SERVICE 04

事業承継・M&Aコンサルティング

事業承継・M&Aコンサルティングは、後継者問題や事業の将来に悩む経営者に対し、税務・経営の両面から最適な承継・M&Aの実現を支援するサービスです。
業務内容
・事業承継・M&Aに関する初期相談
・親族内承継・親族外承継の検討支援
・株式評価・事業価値の把握
・事業承継・M&Aスキームの検討
・税務面からの影響分析・対策立案
・組織再編を含めた承継スキーム検討
・承継後・M&A後の税務・経営体制整備支援

こんな方におすすめです。

こんな方におすすめ
後継者問題に悩んでいる経営者

「誰に、どう継ぐか」の正解を共に。 親族内承継から従業員承継まで、状況に合わせた最適な選択肢を提示。デリケートな承継問題を円満な解決へと導きます。

こんな方におすすめ
将来の事業承継を見据えて準備を進めたい方

早期の対策で、税負担とリスクを最小限に。 数年単位の計画的な株価対策や自社株整理を実施。次世代が安心して引き継げる盤石な経営基盤を整えます。

こんな方におすすめ
M&Aによる事業譲渡・成長を検討中の法人

企業の価値を最大化し、次なるステージへ。 譲渡による創業者利益の確保や、買収による事業拡大をサポート。戦略的なマッチングとスキーム構築を支援します。

大切な事業を、次の世代へ、最適なかたちで。

事業承継やM&Aは、経営者にとって人生最大級の意思決定のひとつです。
後継者の有無、株式の承継方法、税負担、従業員や取引先への影響など、検討すべき事項は多岐にわたります。
当事務所では、税務だけでなく経営の視点も踏まえ、事業の価値と想いを次につなぐ承継・M&Aをサポートします。

承継は“準備”で決まる

事業承継・M&Aは、事前準備の有無で結果が大きく変わります。早い段階から現状を整理し、選択肢を広げることを重視します。

税務と経営、両面からの最適解

税負担の軽減だけでなく、承継後の経営が安定して続くことを重視し、現実的な承継・M&Aを設計します。

後悔しない承継・M&Aのために

事業承継・M&Aは「誰に」「いつ」「どのように」引き継ぐかが重要です。専門家の視点で整理することで、納得感のある意思決定が可能になります。

POINT01
事業承継の方向性を整理

親族内・親族外・M&Aなど複数の選択肢を整理し、経営者の意向に沿った方向性を明確にします。

POINT02
事業・株式の価値を見える化

株式評価や事業価値を把握し、承継やM&Aの判断材料を分かりやすく整理します。

POINT03
税務リスク・負担を事前に把握

相続税・贈与税・譲渡所得税など、承継・M&Aに伴う税負担を事前に検討し、対策を講じます。

POINT04
承継後まで見据えた支援

承継やM&Aの実行後も、税務・経営体制の整備を通じて、事業の安定と成長を支援します。

事前準備から承継後までの一貫サポート

事業承継・M&Aを進める際の基本的な流れです。

STEP1
初回相談・現状把握

経営状況や承継に関する悩みをヒアリングします。

STEP2
承継・M&Aの方向性整理

承継方法や時期、課題を整理します。

STEP3
スキーム検討・影響分析

税務・経営面から最適な方法を検討します。

STEP4
実行支援

承継・M&Aの実行を税務面からサポートします。

STEP5
承継後フォロー

承継後の税務・経営体制について支援します。

事業承継・M&Aは、経営者の想いと事業の価値を未来につなぐ重要なプロセスです。
当事務所は、その決断に寄り添い、最適な形での承継を支援します。

事業承継・M&Aについて、まずはご相談ください。

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